دمج PESTEL وSWOT لبناء خطط قوية

 

التحليل البيئي والاستراتيجي: دمج  PESTEL وSWOT  لبناء خطط قوية

يُعد هذا المقال استكمالاً لسلسلة المقالات التي تم نشرها هنا في مدونة بذور حول "التخطيط الاستراتيجي" وأدواته (سوف تجد الروابط/ اللينكات بالأسفل وأيضًا بالضغط على اسم المقال في هذه الفقرة). فبعد أن شرحنا بالتفصيل: التخطيط الاستراتيجي، أداة التحليل الرباعي SWOT Analysis، بطاقة الأداء المتوازن BSC، وتحليل PESTEL...  يأتي الإجابة على سؤال، "كيف يمكن أن ندمج بين الأداتين "التحليل الرباعي SWOT وتحليل PESTEL  في التخطيط الاستراتيجي؟ وهل يمكن أن يتم الدمج بينها والاستفادة منهما معًا بالفعل أم لا؟ ... هذا ما سوف نتعرفه بالتفصيل ومع تقديم أمثلة مفيدة في هذا المقال.

دمج  PESTEL وSWOT  لبناء خطط قوية


مقدمة

في التخطيط الاستراتيجي، لا يمكن الاكتفاء بأداة واحدة لفهم البيئة المحيطة واتخاذ القرارات السليمة.

تحليل PESTEL  يمنحنا صورة عن العوامل الخارجية الكلية  (Macro Environment)، بينما تحليل SWOT  يدمج هذه الرؤية مع دراسة العوامل الداخلية والخارجية لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
فدمج الأداتين يوفر أساسًا قويًا لوضع خطط قابلة للتنفيذ ومرنة للتغيرات.

تحليل  PESTEL

تحليل PESTEL  هو الخطوة الأولى لفهم العوامل الخارجية المؤثرة على أي كيان أو مشروع، ويتكون من:

  1. العوامل السياسية  (Political)
  2. العوامل الاقتصادية  (Economic)
  3. العوامل الاجتماعية  (Social)
  4. العوامل التكنولوجية  (Technological)
  5. العوامل البيئية  (Environmental)
  6. العوامل القانونية  (Legal)

مثال: منظمة تنموية مصرية ترغب في دعم المشروعات الزراعية ستجد أن ندرة المياه (E) وسياسات الدولة لدعم الزراعة العضوية  (P) هما من أهم العوامل المؤثرة.

دمج  PESTEL وSWOT  لبناء خطط قوية


تحليل SWOT

تحليل SWOT  يربط ما نعرفه من العوامل الخارجية بالعوامل الداخلية، عبر أربعة عناصر:

  • S (Strengths): نقاط القوة الداخلية.
  • W (Weaknesses): نقاط الضعف الداخلية.
  • O (Opportunities): الفرص الناتجة عن البيئة الخارجية.
  • T (Threats): التهديدات القادمة من البيئة الخارجية.

مثال، في نفس المنظمة التنموية:

·         S: خبرة الفريق في العمل الزراعي.

·         W: ضعف الموارد المالية.

·         O: دعم حكومي للزراعة العضوية.

·         T: ارتفاع أسعار مستلزمات الإنتاج.

كيف ندمج PESTEL مع  SWOT؟

  1. إجراء تحليل PESTEL لتحديد العوامل الخارجية.
  2. تغذية SWOT  بنتائج PESTEL في جزء الفرص (O) والتهديدات (T).
  3. تحليل العوامل الداخلية لتحديد نقاط القوة (S) والضعف (W).
  4. بناء مصفوفة استراتيجية تربط بين S وO  لتعظيم الاستفادة من الفرص، وبين S وT  لمواجهة التهديدات، وهكذا.

نموذج تطبيقي مبسط:

المشروع:  إنشاء مركز تدريب مهني للشباب في منطقة ريفية.

نتائج PESTEL:

  • P: دعم حكومي للمشروعات التدريبية.
  • E: ارتفاع تكاليف التشغيل.
  • S: حاجة المجتمع المحلي لفرص عمل.
  • T: توافر الإنترنت يتيح التدريب عن بُعد.
  • E: ندرة الموارد المالية العامة.
  • L: قوانين ترخيص واضحة لمراكز التدريب.

نتائج SWOT:

  • S: فريق تدريب مؤهل.
  • W: ضعف التسويق.
  • O: تمويل حكومي ومنح دولية.
  • T: منافسة من مؤسسات تدريب خاصة.

استراتيجية الدمج:

  • SO: استخدام خبرة الفريق للحصول على منح حكومية ودولية.
  • WO: تحسين التسويق للاستفادة من الدعم المالي.
  • ST: تطوير برامج تدريب عن بُعد لمواجهة المنافسة.
  • WT: إقامة شراكات مع مراكز أخرى لتقليل التكلفة.

نموذج دمج PESTEL مع  SWOT

عنصر  PESTEL

التحليل

تصنيف في SWOT

التأثير الاستراتيجي المقترح

P - سياسي

دعم حكومي للمشروعات التنموية

فرصة (O)

السعي للحصول على منح حكومية لتمويل المبادرات

E - اقتصادي

ارتفاع أسعار المواد الخام

تهديد (T)

البحث عن موردين بدائل أو دعم مالي خارجي

S - اجتماعي

زيادة وعي المجتمع بأهمية التعليم

فرصة (O)

تصميم برامج تعليمية تتوافق مع احتياجات المجتمع

T - تكنولوجي

توفر الإنترنت في المنطقة

فرصة (O)

إدخال التدريب عن بُعد لتقليل التكاليف وزيادة الوصول

E - بيئي

ندرة المياه في الزراعة

تهديد (T)

التوجه نحو مشروعات زراعية ذكية في استهلاك المياه

L - قانوني

قوانين واضحة لترخيص المراكز

فرصة (O)

تسريع إجراءات تأسيس المشروع

 

ربط العوامل الداخلية مع الخارجية

العوامل الداخلية

O – الفرص

T – التهديدات

S – نقاط القوة

استراتيجية SO: استغلال خبرة الفريق للحصول على المنح الحكومية وتنفيذ مشاريع تعليمية عن بُعد

استراتيجية ST: استخدام سمعة المؤسسة القوية لإقناع الممولين ودعم المشروعات المستدامة

W – نقاط الضعف

استراتيجية WO: تطوير قدرات التسويق الرقمي لزيادة فرص الحصول على تمويل

استراتيجية WT: عقد شراكات مع مؤسسات أخرى لتقليل التكاليف وتقليل أثر التهديدات

 

📌  ميزة هذا الجدول أنه يمكنك إدخال أي نتائج لتحليل PESTEL، وتصنيفها مباشرة في SWOT، ثم استخراج استراتيجيات جاهزة للتطبيق.

خاتمة

الدمج بين PESTEL  وSWOT  يوفر رؤية شاملة:

  • PESTEL =  أين نحن في البيئة الخارجية؟
  • SWOT =  كيف نتصرف بناءً على ذلك؟
    هذه المقاربة تساعد المؤسسات والدول وحتى الأفراد على صياغة خطط مرنة، واقعية، وفعّالة.

اقرأ أيضًا

بطاقة الأداء المتوازن BSC ودورها في التخطيط الاستراتيجي

التحليل الرباعي SWOT Analysis ... افهم واقعك وحدد اتجاهاتك

التخطيط الاستراتيجي كما لم تعرفه من قبل: للفرد، للمؤسسات، للمجتمع/ الدولة





تعليقات